Faire juste assez, sans se brûler : redéfinir la performance

Avec Adrien Fillion

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Cet épisode fait partie de la série Opinions impopulaires.
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Une phrase à retenir de l’épisode

Pourquoi considère-t-on que faire son travail et rien de plus est un problème ?

Définition et origine du quiet quitting
Questionnement sur la « normalité » au travail : faire le strict minimum vs. en faire toujours plus
La moralisation du travail : devoir s’investir pleinement pour être considéré comme un bon salarié
La notion de surperformance et la pression d’être toujours plus productif
La valeur morale et capitaliste associée au travail acharné et à la réussite individuelle
La notion d’individualisme au travail :la compétition entre collègues pour se démarquer
Le besoin de reconnaissance et l’impact du manque de reconnaissance sur la motivation et l’engagement
Les limites des initiatives de bien-être en entreprise (yoga, massages) sans adaptation réelle aux besoins individuels
La précarisation des professions et l’augmentation de la compétitivité comme moteurs du quiet quitting
Les bénéfices de travailler à 80 % de ses capacités pour préserver son équilibre et sa longévité dans un poste
Le retour au bureau après le télétravail et l’évolution de la confiance employeurs/employés depuis le COVID
L'importance de la confiance dans les relations professionnelles et son impact sur l’engagement au travail
Question finale : peut-on redéfinir la réussite et la valeur au travail sans imposer des normes épuisantes ?

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