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de Panser l'entreprise

Faut-il vraiment démissionner pour sauver sa peau ?
Dans cet épisode, je parle de ces départs qu’on ne choisit pas vraiment. De ces burn-out qu’on aurait pu éviter. De ces organisations qui laissent tomber... puis continuent comme si de rien n’était.
On parle souvent du burn-out comme d’un problème personnel. Mais si l’on écoutait ce qu’il dit du collectif, de la charge, du lien social, des silences managériaux ? Et si, au lieu de raccommoder, on apprenait à prévenir ?
Un épisode pour comprendre pourquoi le retour au travail ne suffit pas s’il ne s’accompagne pas d’un changement réel, et pourquoi il est urgent de repenser en profondeur nos environnements de travail.

Comment éviter que les conflits de travail ne dégénèrent ? Avec le ministre du Travail, Jean Boulet, on parle négociation, santé mentale et bouleversements du monde du travail.

La confiance en entreprise est souvent présentée comme la clé de la collaboration et de l'innovation. Mais est-elle vraiment ce qu'elle semble être, ou n'est-elle qu'un outil de contrôle habilement déguisé ?
Pour répondre à cette question et pousser la réflexion encore plus loin, avec mon acolyte Adrien Fillon, nous avons un nouvel invité qui s’est immiscé dans nos conversations : Grégoire Weber. Grégoire a été manager donc on trouvait cela intéressant d’avoir aussi une autre perspective dans ce tout dernier épisode.
Ensemble, on va questionner et débattre sur les pratiques managériales à base de "confiance". On va aussi parler des paradoxes de cette confiance : comment ça peut être un truc super pour motiver les gens, mais aussi un outil de manipulation bien rodé. Parce que oui, parfois, on se demande si le "manager bienveillant" n'est pas juste un "contrôleur soft".

La confiance en entreprise est souvent présentée comme la clé de la collaboration et de l'innovation. Mais est-elle vraiment ce qu'elle semble être, ou n'est-elle qu'un outil de contrôle habilement déguisé ?
Pour répondre à cette question et pousser la réflexion encore plus loin, avec mon acolyte Adrien Fillon, nous avons un nouvel invité qui s’est immiscé dans nos conversations : Grégoire Weber. Grégoire a été manager donc on trouvait cela intéressant d’avoir aussi une autre perspective dans ce tout dernier épisode.
Ensemble, on va questionner et débattre sur les pratiques managériales à base de "confiance". On va aussi parler des paradoxes de cette confiance : comment ça peut être un truc super pour motiver les gens, mais aussi un outil de manipulation bien rodé. Parce que oui, parfois, on se demande si le "manager bienveillant" n'est pas juste un "contrôleur soft".

Dans la suite de la série avec Adrien Fillon, on plonge au cœur de la question complexe du sens au travail.
Cette fois, il vous parle de cette pression silencieuse qui pousse à trouver du sens même quand le contexte s’y prête peu, et de ce que cela dit sur notre époque. C’est l’occasion de se questionner : où placer la frontière entre épanouissement et exploitation déguisée ?
Adrien nous invite à reconsidérer votre rapport au travail avec un regard lucide et, qui sait, peut-être un brin provocateur.

Et si les vacances n'étaient pas ce qu'on croit ? Dans cet épisode de Panser l'Entreprise, j'explore avec Adrien Fillon l'histoire des congés payés pour découvrir leur véritable rôle dans nos vies. Entre anecdotes surprenantes et analyses percutantes, Adrien met en lumière comment les vacances ont été conçues non pas pour notre bien-être, mais comme un outil de contrôle et de consommation. Pourquoi revenons-nous parfois plus épuisés qu'avant de partir ? Quel est l'impact réel de ces pauses sur notre santé mentale et notre productivité ? Cet épisode pourrait bien changer votre regard sur les vacances et vous inviter à repenser le lien entre travail et repos.